數(shù)字化變革加速了全球金融業(yè)戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型步伐,對數(shù)字金融的應用程度,漸已成為中小銀行應對越加激烈市場競爭的決勝點。

　　重慶富民銀行副行長李剛毅表示,移動通信技術和信息技術正以前所未有的速度影響著各行各業(yè)。對于金融這一人才密集型行業(yè)而言,面對金融科技對傳統(tǒng)金融行業(yè)的顛覆和革命,金融科技人才隊伍的建設和與之相匹配的激勵培養(yǎng)機制,是金融業(yè)順應科技發(fā)展趨勢的首要戰(zhàn)略。

　　另一方面,由于人工智能、區(qū)塊鏈、云計算、大數(shù)據(jù)等技術具有快速迭代的特點,中小銀行在進行數(shù)字金融業(yè)務中不時面臨來自研發(fā)層和應用層的雙重困難,常常感嘆金融科技復合型人才的稀缺。一方面是供給緊缺,人才培養(yǎng)周期長、成本高,另一方面,中小銀行“招人難”、“育人難”、“留人難”。

　　解決人才缺口,一靠自身“造血”,二靠外部“輸血”。

　　為幫助更多的中小銀行加強自身人才“造血”能力,中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟(以下簡稱“聯(lián)盟”)在成立三周年之際,聯(lián)合零壹財經(jīng)向核心會員免費贈送黑金VIP Pro知識卡,獲得該卡的會員可享受零壹智庫、專屬社群、閉門財經(jīng)會議等特權,為機構的經(jīng)營、決策提供援助。

　　第一屆中國數(shù)字銀行論壇暨中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融(深圳)聯(lián)盟成立大會

　　8月31日是聯(lián)盟三周年生日。

　　自2017年成立以來,以打造“中國中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟第一品牌”為愿景,通過“抱團取暖、優(yōu)勢互補”的合作方式,幫助中小銀行突破各自在金融科技發(fā)展中面臨的戰(zhàn)略、資源、技術、人才等方面的諸多限制,共同應對新時代和新金融的挑戰(zhàn),實現(xiàn)提升客戶服務能力、提升經(jīng)營管理水平、提升服務實體經(jīng)濟的能力,以及降低成本、降低風險的發(fā)展目標。

　　三年來,聯(lián)盟從戰(zhàn)略、資源、科技、人才四個方面賦能中小銀行,已成為會員銀行務實高效的金融科技學習研討、項目合作孵化知名平臺。這三年,是金融科技發(fā)展突飛猛進的三年,在銀行數(shù)字化轉(zhuǎn)型過程中,同大型銀行、全國性股份制銀行相比,中小銀行金融科技人才匱乏問題較為嚴峻,針對這一行業(yè)痛點,聯(lián)盟陸續(xù)啟動了針對中小銀行不同職能多層次人才的專項行動,開啟人才賦能新模式。

　　2018年聯(lián)盟發(fā)布了“加馬智能金融人才培養(yǎng)項目”,針對中小銀行的痛點搭建智能金融人才培養(yǎng)策略,聚焦“產(chǎn)學研”和“培訓”兩個方向,整合人工智能領域?qū)＜?、高等院校等資源,幫助中小銀行積極推動普惠金融、互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型和金融科技發(fā)展。

　　加馬智能金融人才培養(yǎng)項目

　　圍繞互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務實戰(zhàn),聯(lián)盟開設了“極客訓練營”,為中小銀行培養(yǎng)金融科技復合型人才。從會員機構實際出發(fā),根據(jù)會員切身需求量身定制課程,包括基于互聯(lián)網(wǎng)金融業(yè)務的測試人才實戰(zhàn)培養(yǎng)、移動客戶端技術開發(fā)人才實戰(zhàn)培養(yǎng)等課程,讓完成培訓的學員回到單位后成為業(yè)務骨干,激活本單位金融科技業(yè)務的造血機制。此外,聯(lián)盟和中國銀行業(yè)協(xié)會、前海金融管理學院合作推動“CFT金融科技師”認證培訓,為培養(yǎng)復合型金融科技人才提供平臺。

　　今年面對新冠肺炎疫情的特殊情況,聯(lián)盟及時了解會員單位的實際需求,聯(lián)手數(shù)十家會員單位推出“空中校招”項目,通過權威媒體人民智云APP,開設“中小銀行互聯(lián)網(wǎng)金融聯(lián)盟會員2020年招聘專區(qū)”,以“無接觸”方式協(xié)助會員機構線上組團搶人才,在金融業(yè)內(nèi)和求職者群體中引發(fā)轟動,中國銀行業(yè)協(xié)會、人民網(wǎng)和中國銀行業(yè)雜志先后在其官網(wǎng)以及官方微信公眾號轉(zhuǎn)載報道了相關內(nèi)容,成為聯(lián)盟人才賦能的又一個經(jīng)典案例。

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