被譽(yù)為“中國品牌界的奧運(yùn)會(huì)”的中國品牌節(jié)，自2007年舉辦以來，已成為中國品牌活動(dòng)領(lǐng)域頗具影響力的宣傳展示中國自主品牌形象的綜合傳播平臺(tái)，同時(shí)也是中國品牌間互相交流、學(xué)習(xí)、促進(jìn)、提升的資源合作平臺(tái)。

　　8月8日，第十四屆中國品牌節(jié)在武漢隆重舉行。這是武漢疫情之后的首場線下大型企業(yè)家活動(dòng)，同時(shí)也是首次武漢市委市政府?dāng)y手民間舉辦的品牌活動(dòng)。當(dāng)工作重點(diǎn)已從常態(tài)化疫情防控轉(zhuǎn)入疫后經(jīng)濟(jì)重振，中國品牌節(jié)之所以選址武漢，不僅會(huì)成為推介武漢、投資武漢、展示武漢的平臺(tái)，而且彰顯了品牌聯(lián)盟對中央號(hào)召的響應(yīng)，對湖北省疫后經(jīng)濟(jì)重振工作的莫大支持。

 

　　本次中國品牌節(jié)得到了武漢市政府的極大首肯和積極配合，6月8日，也就是北京對武漢“解禁”后的第一個(gè)工作日，武漢市副市長徐洪蘭一行為此特意到北京參加了中國品牌節(jié)的新聞發(fā)布會(huì)。中共湖北省委常委、省委統(tǒng)戰(zhàn)部部長爾肯江·吐拉洪還邀請中國品牌節(jié)常駐武漢，讓品牌聯(lián)盟成為全球影響力品牌。

　　品牌聯(lián)盟智庫主席、中國企業(yè)家俱樂部副理事長徐井宏，全國人大代表、中華思源工程扶貧基金會(huì)副理事長兼秘書長李曉林，品牌聯(lián)盟智庫副主席、九屆全國工商聯(lián)副主席、中國西部研究與發(fā)展促進(jìn)會(huì)理事長程路，品牌聯(lián)盟智庫副主席、《經(jīng)濟(jì)日報(bào)》原總編輯、中國經(jīng)濟(jì)傳媒協(xié)會(huì)名譽(yù)會(huì)長馮并等在內(nèi)的中外政要和知名專家，以及來自阿里巴巴、聯(lián)想、騰訊、五糧液、海爾等的優(yōu)秀企業(yè)家代表齊聚在武漢，在“賦能與蛻變”的主題下，共同為促進(jìn)武漢復(fù)工復(fù)產(chǎn)、疫后重建而涉及的招商引資、引才聚智和提質(zhì)增效等問題進(jìn)行了詳細(xì)的探討和建言，加速武漢的品牌崛起和經(jīng)濟(jì)發(fā)展。

　　在第十四屆中國品牌節(jié)聯(lián)合武漢市委、市政府舉辦的對疫情期間作出突出貢獻(xiàn)的品牌和個(gè)人進(jìn)行表彰的“戰(zhàn)疫品牌表彰大會(huì)”上，廣東駿豐頻譜股份有限公司憑借其在疫情期間的抗疫表現(xiàn)、社會(huì)責(zé)任、公眾形象、關(guān)注度等重要指標(biāo)，并且通過專家評(píng)委對品牌的知名度、美譽(yù)度等指標(biāo)進(jìn)行打分，進(jìn)而對品牌進(jìn)行數(shù)據(jù)分析、綜合評(píng)估，榮獲第十四屆中國品牌節(jié)“抗疫致敬品牌企業(yè)”獎(jiǎng)。

 

　　自新冠疫情發(fā)生以來，作為大健康行業(yè)的領(lǐng)軍企業(yè)，廣東駿豐頻譜股份有限公司以強(qiáng)烈的社會(huì)責(zé)任感，投身于疫情防控攻堅(jiān)戰(zhàn)。在企業(yè)內(nèi)部，廣東駿豐頻譜股份有限公司成立疫情應(yīng)急小組，第一時(shí)間采購抗疫物資，用于疫情的專項(xiàng)幫扶，并通過在線上發(fā)動(dòng)百萬家庭戰(zhàn)“疫”大行動(dòng)，將員工和客戶的健康放在首位，建立了良好的工作溝通和管理機(jī)制。對于武漢地區(qū)，廣東駿豐頻譜股份有限公司更是在疫情初期便迅速作出反應(yīng)，向武漢新冠病毒收治醫(yī)院定點(diǎn)捐贈(zèng)了醫(yī)療器械物資。

 

　　此次，廣東駿豐頻譜股份有限公司在第十四屆中國品牌節(jié)上榮獲“抗疫致敬品牌企業(yè)”獎(jiǎng)，既證明了在疫情的沖擊下，廣東駿豐頻譜股份有限公司井然有序的復(fù)工復(fù)產(chǎn)工作所取得的成效，也彰顯了其通過捐贈(zèng)武漢疫區(qū)，與奮戰(zhàn)在疫情一線的白衣戰(zhàn)士同舟共濟(jì)、共克時(shí)艱，為疫情防控阻擊戰(zhàn)，以及武漢的災(zāi)后經(jīng)濟(jì)重振貢獻(xiàn)了自己的力量。

　　未來，在大健康行業(yè)躍升成為我國經(jīng)濟(jì)發(fā)展新動(dòng)能風(fēng)口之際，廣東駿豐頻譜股份有限公司仍將用商業(yè)力量、技術(shù)力量和創(chuàng)新的思維樹立行業(yè)典范。

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