“治國(guó)經(jīng)邦，人才為急?！比瞬攀瞧髽I(yè)的寶貴財(cái)富，員工是企業(yè)最寶貴的資源。加入方大集團(tuán)以來，東北制藥牢固樹立人才是第一資源、人才是最寶貴財(cái)富的理念，依托混改新體制機(jī)制，面向市場(chǎng)招攬人才、公平公正使用人才、創(chuàng)造分享激勵(lì)人才，念好“人才經(jīng)”，還原“市場(chǎng)本位”，為東北制藥加速高質(zhì)量發(fā)展不斷凝聚智慧力量，注入強(qiáng)大動(dòng)能。人才引進(jìn)、人才培養(yǎng)成為激發(fā)企業(yè)發(fā)展的“永動(dòng)力”。

　　高薪引高端 強(qiáng)化人才引領(lǐng)

　　面對(duì)新的發(fā)展要求，東北制藥拿出具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，面向“五湖四?！笔袌?chǎng)化選聘行業(yè)內(nèi)高精尖人才，在技術(shù)創(chuàng)新、證券管理、營(yíng)銷策劃等方面迅速補(bǔ)齊，為企業(yè)的持續(xù)發(fā)展提供強(qiáng)有力的人才保障和充足的人才儲(chǔ)備。

　　2019年遼寧方大集團(tuán)在沈陽舉辦的一場(chǎng)專場(chǎng)招聘會(huì)中高價(jià)攬才，打出100萬-500萬年薪招聘技術(shù)副總經(jīng)理，50萬-100萬年薪招聘制劑銷售省公司總經(jīng)理，創(chuàng)下當(dāng)時(shí)沈陽“最貴”單場(chǎng)招聘會(huì)記錄。2020年4月21日，東北制藥再傳重磅消息——計(jì)劃面向社會(huì)招聘20-30名研發(fā)博士及專家，重點(diǎn)開展新藥研發(fā)與策劃、創(chuàng)新藥開發(fā)等工作。其中，針對(duì)重點(diǎn)高端人才開出年薪500萬的高薪待遇。高薪攬才，如此大手筆，目的就一個(gè)——用高薪招攬高端人才，靠高端人才驅(qū)動(dòng)高質(zhì)量發(fā)展。

　　據(jù)東北制藥人力資源部部長(zhǎng)介紹，高薪招聘是為了下一步深化混改、全面釋放混改紅利而全力引進(jìn)和儲(chǔ)備中高端人才。按照方大集團(tuán)建議，東北制藥研究決定，市場(chǎng)化選聘高端人才要堅(jiān)持德才兼?zhèn)?、以德為先，?jiān)持五湖四海、任人唯賢，堅(jiān)持事業(yè)為上、公道正派。

　　在完全市場(chǎng)化發(fā)掘人才、招聘人才的過程中，東北制藥一改以往老國(guó)企的做法，建立并完善了《東北制藥集團(tuán)股份有限公司高端人才引進(jìn)及激勵(lì)管理規(guī)定》《東北制藥集團(tuán)股份有限公司員工入職管理規(guī)定》等一系列制度規(guī)定，拿出具有強(qiáng)勢(shì)競(jìng)爭(zhēng)力的薪酬，并在試用期內(nèi)進(jìn)行跟蹤考核，實(shí)現(xiàn)新員工入職就能為企業(yè)創(chuàng)效，打造一支來之能戰(zhàn)、戰(zhàn)之能勝的干部員工隊(duì)伍。數(shù)據(jù)顯示，混改后員工平均薪資比混改前大幅增長(zhǎng)，各方面待遇都發(fā)生了翻天覆地的變化。與此同時(shí)，各類人才接踵而至，截至2019年12月末，已實(shí)現(xiàn)引進(jìn)中高端人才58人，涉及研發(fā)、財(cái)務(wù)、法務(wù)等多個(gè)業(yè)務(wù)領(lǐng)域，其中引進(jìn)中高端研發(fā)人員33人。

　　今年，東北制藥逆勢(shì)“擴(kuò)招”，面向社會(huì)繼續(xù)招攬人才，招聘研發(fā)博士及專家20-30人、應(yīng)屆畢業(yè)生和退伍軍人150余人。目前仍要追加招聘國(guó)內(nèi)外名牌大學(xué)專業(yè)對(duì)口的本科、碩士、博士應(yīng)屆優(yōu)秀畢業(yè)生，為公司的研發(fā)團(tuán)隊(duì)儲(chǔ)備人才，建立人才梯隊(duì)，全面創(chuàng)建一支過硬的人才團(tuán)隊(duì)。

　　以業(yè)績(jī)和能力用人 打破“鐵交椅”

　　以業(yè)績(jī)論英雄，實(shí)現(xiàn)干部能上能下。東北制藥已有多名副總經(jīng)理、十余名中層干部被解聘接受待崗培訓(xùn)。干部隊(duì)伍持續(xù)優(yōu)化，帶動(dòng)企業(yè)執(zhí)行力、創(chuàng)造力不斷提升。與此同時(shí)，一大批想干事、能干事的人脫穎而出，走上中層及以上管理崗位。

　　“能者上、平者讓、庸者下”，在用人機(jī)制上徹底打破“鐵交椅”，敢于發(fā)現(xiàn)人才、使用人才，絕不論資排輩，真正實(shí)現(xiàn)干部能上能下。讓能干事的人上來，讓不干事的讓出位子，新的用人機(jī)制震動(dòng)了公司上下，也贏得了廣泛贊譽(yù)。曾經(jīng)的條條框框被不斷打破，以能力和業(yè)績(jī)?yōu)閷?dǎo)向的人才評(píng)價(jià)機(jī)制獲得廣泛認(rèn)同。一大批想干事、能干事的人脫穎而出，走上中層及以上管理崗位?，F(xiàn)在東北制藥中層干部超30%是80后。

　　與此同時(shí)，東北制藥還實(shí)施了骨干員工持股的股權(quán)激勵(lì)計(jì)劃，企業(yè)干好干壞與骨干員工切身利益捆綁在了一起?！按蠹壹瘸蔀樨?zé)任主體，更成為利益主體，現(xiàn)在就是以飽滿的激情、充足的干勁，全身心推動(dòng)企業(yè)加速發(fā)展?！逼髽I(yè)相關(guān)負(fù)責(zé)人介紹說。

　　“創(chuàng)造分享、干到給到”

　　東北制藥混改后，通過引入遼寧方大集團(tuán)標(biāo)準(zhǔn)管理體系和市場(chǎng)化的管理理念，形成嚴(yán)格的制度執(zhí)行力，逐步建立起“所有者監(jiān)督、經(jīng)營(yíng)者負(fù)責(zé)”的現(xiàn)代企業(yè)治理模式、“對(duì)標(biāo)先進(jìn)、結(jié)果導(dǎo)向”的業(yè)績(jī)?cè)u(píng)判標(biāo)準(zhǔn)、“敬畏制度、嚴(yán)格執(zhí)行”的運(yùn)營(yíng)管理方式、“全面覆蓋、全程監(jiān)管”的風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警防控機(jī)制和“創(chuàng)造分享、干到給到”的全新動(dòng)力機(jī)制等一整套現(xiàn)代企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理體系，充分激發(fā)了全體員工創(chuàng)新創(chuàng)效熱情。

　　多勞多得，創(chuàng)造分享。為配套打造人才發(fā)展優(yōu)越環(huán)境，東北制藥千方百計(jì)提升人才的歸屬感、成就感和獲得感。其中一項(xiàng)舉措就是圍繞工作目標(biāo)全面開展“賽馬”，實(shí)行按績(jī)提成，在既定目標(biāo)完成后，拿出一定比例與干部員工共享。據(jù)了解，“賽馬”方案由各單位根據(jù)工作需要制定，橫向?qū)I(yè)線綜合“賽馬”與縱向各單位內(nèi)部、班組間業(yè)務(wù)“賽馬”相結(jié)合。專業(yè)線綜合“賽馬”涵蓋運(yùn)營(yíng)計(jì)劃完成率、工會(huì)、宣傳、人力資源、環(huán)保、安全、現(xiàn)場(chǎng)、生產(chǎn)、裝備、工藝、質(zhì)量、研發(fā)、銷售、數(shù)據(jù)管理各方面，幾乎每個(gè)部門、每條專業(yè)線、每個(gè)班組都有“賽馬”制度，從干部到員工，每個(gè)人都有“賽馬”點(diǎn)和“賽馬”目標(biāo)。

　　正是與能力、貢獻(xiàn)緊密相連的激勵(lì)機(jī)制，讓每一個(gè)沐浴其中的員工有了更多的獲得感而心懷感恩，真正從內(nèi)到外做出改變。如今的東北制藥，越來越多的人才依靠知識(shí)、技術(shù)、能力得到更高的回報(bào)。2019年1月至2020年一季度，企業(yè)累計(jì)給員工提獎(jiǎng)近8500萬元，涉及采購(gòu)績(jī)效、生產(chǎn)績(jī)效、銷售績(jī)效、科研成果、小改小革創(chuàng)新、降本增效等各個(gè)方面。

　　千帆競(jìng)發(fā)，百舸爭(zhēng)流。依托“混改”新體制新機(jī)制，東北制藥對(duì)產(chǎn)業(yè)布局、產(chǎn)品結(jié)構(gòu)、營(yíng)銷模式等進(jìn)行全方位優(yōu)化升級(jí)，人才轉(zhuǎn)型與儲(chǔ)備正是企業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的根本所在。東北制藥正匯聚起蓬勃發(fā)展的智慧和力量，全力實(shí)現(xiàn)企業(yè)更好更快發(fā)展。

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