疫情之下,為進(jìn)一步研判市場(chǎng)走勢(shì),探索新發(fā)展模式,捕捉后疫情時(shí)代的行業(yè)機(jī)遇,2020年2月25日-27日,享有“酒店業(yè)海底撈”盛譽(yù)的美豪酒店集團(tuán),聯(lián)合酒店領(lǐng)域資深服務(wù)商復(fù)創(chuàng)科技、國(guó)泰實(shí)業(yè)、多彩投,攜手酒店行業(yè)領(lǐng)袖與資深專家,共同推出本次以“因疫求變·化危為機(jī)”為主題的行業(yè)公益分享課。
本次免費(fèi)課程采用線上直播形式,課程內(nèi)容集中在酒店行業(yè)如何在疫情期間求存思變,苦練內(nèi)功以應(yīng)對(duì)疫情過(guò)后的行業(yè)復(fù)蘇與業(yè)績(jī)回歸。從酒店經(jīng)營(yíng)、行業(yè)上下游供應(yīng)鏈、OTA平臺(tái)、投資管理等多個(gè)方面,為酒店從業(yè)者輸出心得經(jīng)驗(yàn),幫助其精修內(nèi)功,提高應(yīng)對(duì)危機(jī)及問(wèn)題時(shí)的能力,贏得了極為熱烈的反響。據(jù)統(tǒng)計(jì),為期三天的課程中,最高峰值在線觀看人數(shù)突破5萬(wàn)人。
危機(jī)之下的應(yīng)對(duì)與準(zhǔn)備,為酒店業(yè)同仁所廣泛關(guān)注,這也是本次公益課程取得巨大成功的重要原因。作為本次公益課程的主講嘉賓之一,美豪酒店集團(tuán)董事長(zhǎng)龔兆慶先生憑借二十余年的酒店操盤管理資深經(jīng)驗(yàn),深入淺出地通過(guò)“資本+團(tuán)隊(duì)+營(yíng)銷”三個(gè)維度,以“酒店坪效拉升三板斧”為題,從當(dāng)下談未來(lái),指出了特殊時(shí)期的行業(yè)發(fā)展機(jī)會(huì)點(diǎn)。
龔兆慶先生指出:“導(dǎo)入坪效概念,意味著酒店的經(jīng)營(yíng)管理要從提升入住率、提高營(yíng)業(yè)額的傳統(tǒng)思維中抽離出來(lái),轉(zhuǎn)向至空間運(yùn)營(yíng)與跨界經(jīng)營(yíng),實(shí)現(xiàn)品牌價(jià)值與門店收益的雙重提升。在新消費(fèi)經(jīng)濟(jì)時(shí)代,場(chǎng)景化體驗(yàn)至關(guān)重要,通過(guò)跨界嘗試,引入新元素、新體驗(yàn),并建立健全營(yíng)銷機(jī)制與收益分享機(jī)制,不斷提高團(tuán)隊(duì)建設(shè)水平,形成正向激勵(lì)的基層團(tuán)隊(duì)。運(yùn)營(yíng)上,注重策略提升、團(tuán)隊(duì)提升以及品質(zhì)提升,為酒店提質(zhì)提價(jià)提業(yè)績(jī),助力酒店人提高逆勢(shì)創(chuàng)贏的能力,以精品化、品質(zhì)化的品牌形象為門店導(dǎo)流,創(chuàng)造更大收益,實(shí)現(xiàn)更大成功。”
在本次公益課程中,龔兆慶先生還與觀眾們分享了美豪酒店集團(tuán)在投資領(lǐng)域的嶄新模式,由資本股權(quán)、投資方式、運(yùn)營(yíng)模式等,詳細(xì)解讀美豪對(duì)于資本和市場(chǎng)的洞見,將美豪的前瞻視角與文化內(nèi)涵展現(xiàn)地淋漓盡致。一番深度解讀,讓現(xiàn)場(chǎng)氣氛達(dá)到了高潮。
求存,思變,謀長(zhǎng)遠(yuǎn)!本次公益課程上,酒店業(yè)各界大咖與資深專家實(shí)力登臺(tái),共謀行業(yè)“戰(zhàn)疫”發(fā)展之道,憑借領(lǐng)先視角指引酒店業(yè)者的經(jīng)營(yíng)之路,幫助行業(yè)同仁有效化解市場(chǎng)風(fēng)險(xiǎn)和危機(jī),助力酒店行業(yè)在特殊時(shí)期加速走入平穩(wěn)發(fā)展。
在這場(chǎng)對(duì)抗疫情的“新戰(zhàn)役”中,酒店業(yè)的首要任務(wù)是提升自身經(jīng)營(yíng)能力和水平,推動(dòng)行業(yè)有序發(fā)展,為全社會(huì)貢獻(xiàn)自己的一份力量。鼎力合作攜手向前,讓我們共克時(shí)艱,堅(jiān)決攻下這場(chǎng)沒有硝煙的戰(zhàn)爭(zhēng)!直面挑戰(zhàn),共創(chuàng)酒店行業(yè)的嶄新藍(lán)圖!
免責(zé)聲明:以上內(nèi)容為本網(wǎng)站轉(zhuǎn)自其它媒體,相關(guān)信息僅為傳遞更多信息之目的,不代表本網(wǎng)觀點(diǎn),亦不代表本網(wǎng)站贊同其觀點(diǎn)或證實(shí)其內(nèi)容的真實(shí)性。如稿件版權(quán)單位或個(gè)人不想在本網(wǎng)發(fā)布,可與本網(wǎng)聯(lián)系,本網(wǎng)視情況可立即將其撤除。